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更新時間：2024-07-17
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? ? 為及時總結(jié)集團公司2024年上半年工作，深入分析存在的問題，科學(xué)部署下半年工作，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件，7月16日，集團公司召開2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作部署會議。集團公司黨委書記、董事長張玉平出席會議并講話，會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李勤興主持。
? ? 會上，各子分公司匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況、存在的問題和第三季度主要工作打算；相關(guān)部室匯報了集團公司上半年主要指標(biāo)完成情況及部室有關(guān)工作；黨委書記、董事長張玉平對集團公司2024年上半年工作情況進行總結(jié)分析并對下一步工作進行了安排部署。
? ? 會議指出，上半年，在濟南軌道交通集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司緊緊圍繞濟南軌道交通集團“1127”工作部署和集團公司“1275”工作思路，各項工作取得了一定的成績，表現(xiàn)出較強的韌性。第三季度是持續(xù)聚力攻堅的關(guān)鍵時期，與前兩個季度相比，第三季度整體市場環(huán)境預(yù)期將有明顯提升，全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、壓實責(zé)任，咬定目標(biāo)，攻堅克難，全力以赴奮戰(zhàn)第三季度。
? ? 會議要求,一是以黨建工作匯聚發(fā)展合力,凝聚各支部班子集體智慧和力量，發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步加大宣傳工作力度，同時做好紀(jì)律建設(shè)有關(guān)工作。
? ? 二是以“一體兩翼”夯實發(fā)展之基,工程建設(shè)版塊作為主體，推動主體業(yè)務(wù)持續(xù)做強，推動“產(chǎn)業(yè)供應(yīng)”之翼蓄勢騰飛，推動“貿(mào)易金融”之翼多維發(fā)展。
? ? 三是以市場經(jīng)營拓展發(fā)展空間,對項目信息進行全面梳理和風(fēng)險研判，持續(xù)加大市場經(jīng)營攻堅力度，不斷增強經(jīng)營工作的前瞻性，同時加快資質(zhì)建設(shè)和新業(yè)務(wù)拓展，加強內(nèi)部物資供應(yīng)體系建設(shè)。
? ? 四是以資金管理助力高質(zhì)量發(fā)展,牢固樹立“資金為王”管理理念，進一步加強資金動態(tài)管理，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)健康發(fā)展。
? ? 五是以績效考核激勵職工奮勇爭先,進一步完善經(jīng)濟績效考核體系，嚴(yán)格、精準(zhǔn)推進績效考核，充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵作用。
? ? 六是以人才工作激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,嚴(yán)格落實人事工作程序，做好選任干部的履職評價工作，持續(xù)做好人才能力提升工作。
? ? 七是以材料管控為抓手推動降本增效,加強成本管控，嚴(yán)把材料招標(biāo)采購關(guān)口，強化材料損耗管理，完善材料管控獎懲機制。
? ? 八是以科技創(chuàng)新催生新質(zhì)生產(chǎn)力,以新技術(shù)、新要素、新動能塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，加快研究數(shù)字化、智能化施工生產(chǎn)工藝，打造數(shù)智土木工程，建設(shè)創(chuàng)新型建筑業(yè)強企。
? ? 會議強調(diào)，全體干部職工要進一步增強責(zé)任心和使命感，明確定位，錨定目標(biāo)，解放思想，真抓實干，聚力攻堅第三季度，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，確保集團公司在濟南軌道交通集團發(fā)展大局中走在前、挑大梁。
? ? 山高路遠，但見風(fēng)光無限；跋山涉水，不改一往無前。集團公司將在濟南軌道集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，開拓奮進，砥礪拼搏，為開創(chuàng)國內(nèi)一流地鐵集團新局面作出新的更大貢獻！?
? ? 集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、資深顧問，各部室、子分公司班子成員，在建項目經(jīng)理，部分職工代表參加會議。
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